How do I know if my team is ready for brand storytelling training, or if we need foundational communication skills first?

Most storytelling training programs are designed to meet participants where they are, so prior communication training is not a prerequisite. If your team can hold a conversation and articulate basic ideas, they are ready to build storytelling skills. In fact, many facilitators find that participants without deeply ingrained presentation habits are often easier to work with, since they have fewer rigid patterns to unlearn. A good program will assess the group's baseline during the session and adapt accordingly.

What is the biggest mistake companies make when rolling out brand storytelling training?

The most common mistake is treating storytelling training as a one-time event rather than an ongoing practice. A single workshop can introduce frameworks and spark enthusiasm, but lasting behavioral change requires reinforcement, application to real work, and ideally follow-up sessions or coaching. Companies that see the strongest results build storytelling into their communication culture, creating regular opportunities for teams to practice and receive feedback beyond the initial training.

How can we measure the ROI of brand storytelling training?

ROI can be tracked through both qualitative and quantitative indicators. On the qualitative side, look for improvements in how clearly teams articulate strategy in meetings, how consistently the brand narrative appears across departments, and how confidently individuals communicate in high-stakes moments. Quantitatively, organizations often track changes in employee engagement scores, pitch win rates, or internal survey results on communication clarity before and after the program. Defining your success metrics before the training begins makes post-program evaluation much more meaningful.

Can brand storytelling training be delivered virtually, and does it work as well as in-person?

Yes, brand storytelling training can be delivered effectively in a virtual format, though the experience requires thoughtful facilitation to maintain the energy and interactivity that make in-person workshops so effective. Skilled facilitators adapt exercises for breakout rooms, digital collaboration tools, and camera-on participation to preserve the peer feedback and practice loops that drive learning. For teams that are distributed or remote-first, virtual delivery is a practical and proven option, though multi-session formats tend to work especially well in this context since they allow more time for practice between sessions.

What if some participants are naturally resistant to creative or improvisational exercises?

Resistance is common, particularly among analytical thinkers or senior professionals who associate creativity with informality. The key is framing: when participants understand that improv and storytelling exercises are grounded in communication science and directly tied to business outcomes, skepticism tends to give way to engagement. Experienced facilitators are skilled at creating psychological safety and easing participants into creative work gradually, so even the most reluctant attendees usually find themselves participating fully by mid-session.

How do we ensure storytelling skills are actually applied back on the job after training ends?

Application back on the job is most successful when training uses real work content rather than hypothetical scenarios, which is why the best programs have participants practice with actual projects, messages, or pitches they are currently working on. Beyond that, organizations can support transfer by encouraging managers to create low-stakes opportunities for team members to practice their storytelling, building narrative frameworks into existing communication templates, and scheduling brief follow-up sessions to revisit and reinforce skills. The goal is to make storytelling a habit, not just a workshop memory.

Is brand storytelling training suitable for non-native English speakers or multilingual teams?

Absolutely. The core principles of narrative structure, emotional resonance, and audience awareness are universal and translate across languages and cultures. Many storytelling programs, including those delivered for international organizations, are designed with multilingual teams in mind, using clear frameworks and culturally adaptable examples. If your team operates in multiple languages, it is worth discussing this with your training provider upfront so the facilitator can tailor examples and exercises to reflect the linguistic and cultural diversity in the room.

What does a brand storytelling training program actually look like in practice?

Brand Storytelling hat sich von einem Marketing-Schlagwort zu einer zentralen unternehmerischen Kompetenz entwickelt. Unternehmen, die mithilfe fesselnder Erzählungen kommunizieren, stellen immer wieder fest, dass ihre Botschaften eine größere Wirkung erzielen, ihre Teams sich stärker mit dem Unternehmenszweck verbunden fühlen und ihre Zielgruppen sich tatsächlich an das Gehörte erinnern. Wenn Unternehmen jedoch beschließen, gezielt in die Entwicklung dieser Fähigkeiten zu investieren, stellt sich natürlich die Frage: Wie sieht ein Schulungsprogramm zum Thema „Brand Storytelling“ in der Praxis eigentlich aus?

Dieser Artikel beleuchtet die wichtigsten Fragen, die Fachleute stellen, bevor sie sich für ein Storytelling-Programm entscheiden – angefangen bei den konkreten Inhalten der Schulung über die Frage, wer daran teilnehmen sollte, bis hin zu dem, was die Teilnehmer tatsächlich daraus mitnehmen. Wenn Sie abwägen, ob eine Schulung zum Thema Marken-Storytelling die richtige Investition für Ihr Team ist, vermitteln Ihnen diese Antworten ein klares und ehrliches Bild.

Was ist ein Schulungsprogramm zum Thema „Brand Storytelling“?

Ein Schulungsprogramm zum Thema „Brand Storytelling“ ist ein strukturiertes Lernangebot, in dem Einzelpersonen und Teams lernen, wie sie Geschichten entwickeln, gestalten und vermitteln können, die die Werte, die Zielsetzung und die Botschaften eines Unternehmens so vermitteln, dass sie beim Publikum Anklang finden. Anstatt sich ausschließlich auf Fakten und Daten zu konzentrieren, lernen die Teilnehmer, Geschichten zu entwickeln, die eine emotionale Verbindung herstellen und das Verständnis fördern.

Das Programm behandelt in der Regel die Grundlagen der Erzählstruktur, darunter, wie man einen fesselnden Aufhänger findet, Spannung oder Relevanz aufbaut und eine Botschaft klar und wirkungsvoll vermittelt. Außerdem befasst es sich mit der menschlichen Seite der Kommunikation: wie man das Publikum einschätzt, Tonfall und Vortragsweise anpasst und abstrakte Konzepte greifbar und real erscheinen lässt.

Das Training zur Marken-Storytelling unterscheidet sich vom allgemeinen Präsentationstraining. Während sich Präsentationstrainings oft auf technische Aspekte wie Folien, Körperhaltung und Sprechtempo konzentrieren, geht das Storytelling-Training tiefer in den Inhalt selbst ein. Es stellt die Frage: Welche Geschichte ist es wert, erzählt zu werden, und wie erzählen wir sie so, dass sie den Menschen tatsächlich im Gedächtnis bleibt und sie zum Handeln bewegt?

Warum investieren Unternehmen in Schulungen zum Thema „Brand Storytelling“?

Unternehmen investieren in Schulungen zum Thema „Brand Storytelling“, da Fakten und Informationen allein selten das Verhalten beeinflussen oder Loyalität wecken. Wenn Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams die Geschichte des Unternehmens klar und einheitlich vermitteln können, wird die Kommunikation überzeugender, lassen sich Veränderungen leichter bewältigen und verbessert sich die interne Abstimmung zwischen den Abteilungen.

Einer der häufigsten Treiber ist die Herausforderung der internen Kommunikation. Wenn Unternehmensbotschaften ohne einen überzeugenden narrativen Rahmen durch verschiedene Führungsebenen weitergeleitet werden, verlieren sie oft an Bedeutung, Dringlichkeit oder Relevanz, bis sie die Personen erreichen, die darauf reagieren müssen. Storytelling verleiht diesen Botschaften eine Struktur, die sich gut vermitteln lässt.

Dies wirkt sich auch unmittelbar auf die externe Kommunikation aus. Vertriebsteams, Marketingfachleute und Führungskräfte, die eine schlüssige Markengeschichte erzählen können, sind in Kundengesprächen, bei Präsentationen und in der Öffentlichkeit überzeugender. Die Investition in Schulungen zum Thema Corporate Storytelling zahlt sich an jedem Kontaktpunkt aus, an dem das Unternehmen einen guten Eindruck hinterlassen muss.

Über die reine Leistung hinaus stärkt ein Training im Geschichtenerzählen auch das Selbstvertrauen. Viele Fachleute wissen zwar, was sie sagen möchten, tun sich jedoch schwer damit, ihre Gedanken zu einer natürlich fließenden Erzählung zu ordnen. Das Training vermittelt ihnen Werkzeuge und Rahmenkonzepte, die sie sofort anwenden können, und mindert so die Angst, die oft mit Kommunikation unter hohem Druck einhergeht.

Wie sieht eine typische Workshop-Sitzung zum Thema „Brand Storytelling“ aus?

Eine typische Workshop-Einheit zum Thema „Brand Storytelling“ ist interaktiv, praxisorientiert und legt den Schwerpunkt eher auf das aktive Mitmachen als auf das Zuschauen. Die Teilnehmer bearbeiten Übungen, die ihnen dabei helfen, ihre Kernbotschaft zu identifizieren, einen Erzählbogen zu strukturieren und das Vortragen ihrer Geschichte vor anderen zu üben. Die Einheiten verbinden kurze Erklärphasen mit praktischen Übungen, um die Motivation hoch zu halten und den Lernerfolg zu festigen.

Der Aufbau eines Storytelling-Workshops

Die meisten Sitzungen beginnen mit einer Aufwärmübung, die darauf abzielt, die Teilnehmer zu lockern und sie in eine kreative, offene Denkweise zu versetzen. Dazu gehören beispielsweise kurze Improvisationsübungen, Geschichtenerzählspiele oder Übungen, bei denen die Teilnehmer innerhalb kürzester Zeit eine persönliche oder berufliche Geschichte erzählen. Diese Aufwärmübungen machen nicht nur Spaß, sondern aktivieren auch direkt die Fähigkeiten, auf denen der weitere Verlauf der Sitzung aufbaut.

Im Mittelpunkt des Workshops steht in der Regel die Vorstellung eines Rahmens für das Storytelling, beispielsweise eines Erzählbogens mit klarem Anfang, Mittelteil und Ende oder einer Struktur, die sich um Herausforderung, Reaktion und Ergebnis dreht. Anschließend wenden die Teilnehmer diesen Rahmen auf konkrete Inhalte aus ihrer eigenen Arbeit an, sei es eine Produktpräsentation, eine Botschaft zum Veränderungsmanagement oder eine interne Mitteilung, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen soll.

Feedback und Iteration

Ein guter Workshop zum Thema Storytelling umfasst strukturiertes Feedback unter Gleichgesinnten und moderierte Reflexion. Die Teilnehmer erzählen ihre Geschichten, erhalten konkrete Anmerkungen von der Gruppe und dem Moderator und überarbeiten ihre Geschichten anschließend, um sie erneut vorzutragen. In diesem Kreislauf aus Übung und Feedback findet das eigentliche Lernen statt. Außerdem wird dadurch psychologische Sicherheit geschaffen, sodass sich die Teilnehmer wohlfühlen und in ihrer Kommunikation kreative Risiken eingehen können.

Wer sollte an einem Schulungsprogramm zum Thema „Brand Storytelling“ teilnehmen?

Ein Schulungsprogramm zum Thema „Brand Storytelling“ ist für alle von großem Nutzen, deren Aufgabe es ist, Ideen zu vermitteln, andere zu beeinflussen oder als Sprachrohr des Unternehmens zu fungieren. Dazu gehören Führungskräfte, Fachleute aus den Bereichen Marketing und Kommunikation, Teams aus den Bereichen Personalwesen und interne Kommunikation, Vertriebsteams sowie alle, die an Initiativen zum Veränderungsmanagement oder zur Mitarbeiterbindung beteiligt sind.

Führungskräfte profitieren besonders vom Storytelling im Rahmen von Unternehmensschulungen, da ihre Kommunikation den Ton für das gesamte Unternehmen angibt. Wenn Führungskräfte die Geschichte des Unternehmens authentisch und klar vermitteln können, schaffen sie Vertrauen und fördern die Einigkeit im Unternehmen. Ohne diese Fähigkeit, Geschichten zu erzählen, können selbst gut gemeinte Botschaften distanziert oder wenig überzeugend wirken.

Auch Teams, die an der abteilungsübergreifenden Kommunikation beteiligt sind, profitieren erheblich von Storytelling-Schulungen. Wenn verschiedene Abteilungen eine gemeinsame Erzählsprache erlernen, wird es einfacher, zusammenzuarbeiten, Missverständnisse auszuräumen und interne sowie externe Zielgruppen mit einheitlichen Botschaften anzusprechen. Storytelling wird so zu einer gemeinsamen Basis für die Kommunikation im gesamten Unternehmen.

Es ist außerdem erwähnenswert, dass Storytelling-Schulungen nicht nur für erfahrene Fachkräfte gedacht sind. Auch einzelne Mitarbeiter, die Ideen präsentieren, sich für Projekte einsetzen oder zur Kommunikation im Team beitragen müssen, profitieren davon, diese Fähigkeiten bereits früh in ihrer Karriere zu entwickeln.

Wie lange dauert ein Schulungsprogramm zum Thema „Brand Storytelling“?

Ein Schulungsprogramm zum Thema „Brand Storytelling“ kann je nach erforderlicher Tiefe der Kompetenzentwicklung und den spezifischen Zielen des Unternehmens von einem einzelnen halbtägigen Workshop bis hin zu einem über mehrere Wochen verteilten Programm mit mehreren Sitzungen reichen. Die meisten Unternehmen beginnen mit einem gezielten ein- oder zweitägigen Workshop und bauen darauf je nach den erzielten Ergebnissen weiter auf.

Eine halbtägige Veranstaltung reicht in der Regel aus, um die wichtigsten Storytelling-Konzepte vorzustellen und den Teilnehmern erste Erfahrungen zu vermitteln. Sie eignet sich sowohl als eigenständige Veranstaltung als auch als Teil einer größeren Konferenz oder eines Teamtages. Die Teilnehmer nehmen am Ende ein grundlegendes Instrumentarium sowie eine neue Perspektive auf ihre eigene Kommunikation mit.

Längere Programme ermöglichen ein intensiveres Üben, eine individuellere Betreuung und bieten die Möglichkeit, die Fähigkeiten im Bereich Storytelling im Laufe der Zeit in realen Projekten anzuwenden. Diese Formate sind besonders effektiv, wenn das Ziel eine dauerhafte Verhaltensänderung und nicht nur eine einmalige Lernerfahrung ist. Programme, die sich über mehrere Sitzungen erstrecken, ermöglichen es den Moderatoren zudem, den Fortschritt zu verfolgen und die Inhalte an die Entwicklung der Gruppe anzupassen.

Die richtige Dauer hängt letztendlich davon ab, was die Organisation erreichen möchte. Ein Team, das sich auf eine große interne Kommunikationskampagne vorbereitet, hat andere Anforderungen als eine Führungsgruppe, die an der strategischen Abstimmung der Narrative arbeitet, und das Programm sollte entsprechend gestaltet werden.

Welche Fähigkeiten nehmen die Teilnehmer tatsächlich mit?

Die Teilnehmer eines Trainingsprogramms zum Thema „Brand Storytelling“ erwerben praktische, sofort umsetzbare Fähigkeiten: die Fähigkeit, eine fesselnde Erzählung zu strukturieren, den emotionalen Kern einer Botschaft zu erkennen, Geschichten an unterschiedliche Zielgruppen anzupassen und diese selbstbewusst und klar zu vermitteln. Dabei handelt es sich nicht um abstrakte Konzepte, sondern um Werkzeuge, die die Teilnehmer bereits bei ihrem nächsten Meeting, ihrer nächsten Präsentation oder ihrer nächsten Kommunikationsmaßnahme einsetzen können.

Genauer gesagt entwickeln die Teilnehmer in der Regel die folgenden Fähigkeiten:

Erzählstruktur: Wie man Informationen zu einer Geschichte mit einem klaren Anfang, Mittelteil und Ende strukturiert, die das Publikum zu einer bestimmten Erkenntnis oder Handlung führt
Zielgruppenbewusstsein: Wie man die Bedürfnisse des Publikums erkennt und den Ton, den Detaillierungsgrad und die emotionale Wirkung der Geschichte entsprechend anpasst
Klarheit der Botschaft: Wie man komplexe Informationen auf eine einzige, einprägsame Kernbotschaft verdichtet, die nicht im Detail untergeht
Authentische Lieferung: Wie man eine Geschichte so erzählt, dass sie authentisch und nicht auswendig gelernt wirkt, und so Vertrauen beim Publikum aufbaut
Improvisatorisches Denken: Wie man präsent bleibt, auf die Situation im Raum reagiert und sich in Echtzeit anpasst, wenn die Kommunikation nicht wie geplant verläuft

Über die fachlichen Fähigkeiten hinaus gewinnen die Teilnehmer auch mehr Selbstvertrauen in ihre eigene Stimme als Kommunikatoren. Viele Menschen unterschätzen die Kraft ihrer eigenen Erfahrungen und Perspektiven als Stoff für Geschichten. Ein gut konzipiertes Programm hilft den Teilnehmern, das zu erkennen und zu nutzen, was sie bereits mitbringen.

Wie „Boom For Business“ Teams dabei hilft, das Marken-Storytelling zu meistern

Seit über 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Kommunikation wirkungsvoller zu gestalten, und unser Ansatz für Schulungen zum Thema „Brand Storytelling“ stützt sich direkt auf die Improvisations- und Comedy-Techniken, die Boom Chicago international bekannt gemacht haben. Unsere Masterclass-Workshops richten sich genau an jene Fachleute, die Storytelling in der Praxis anwenden müssen – und nicht nur in der Theorie.

Das zeichnet unseren Ansatz aus:

Auf Improvisation basierendes Lernen: Wir nutzen bewährte Improvisationstechniken, um den Teilnehmern zu helfen, schnell zu reagieren, im Hier und Jetzt zu bleiben und authentisch zu kommunizieren.
Maßgeschneiderte Inhalte: Jeder Workshop ist auf die spezifischen Kommunikationsherausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten, sei es die interne Abstimmung, das Veränderungsmanagement oder das Storytelling in Führungspositionen.
Erfahrene Moderatoren: Unsere Moderatoren verstehen sowohl die Kunst der Komödie als auch das Unternehmensumfeld und schaffen so einen Raum, der Energie spendet, ohne dabei die berufliche Relevanz aus den Augen zu verlieren.
Sofortige Bewerbung: Die Teilnehmer üben anhand von konkreten Inhalten aus ihrer eigenen Arbeit, sodass sich die erworbenen Fähigkeiten direkt auf den Arbeitsalltag übertragen lassen
Nachhaltige Wirkung: Wir verbinden berufliche Weiterbildung mit echtem Engagement, sodass das Gelernte auch lange nach Ende der Veranstaltung noch im Gedächtnis bleibt

Ganz gleich, ob Sie die Storytelling-Fähigkeiten Ihres Teams stärken, die interne Kommunikation verbessern oder Führungskräften dabei helfen möchten, authentischer mit ihrem Publikum in Kontakt zu treten – wir entwickeln Programme, die echte Ergebnisse liefern. Entdecken Sie unser Masterclass-Workshops um zu erfahren, wie wir das Storytelling-Training gestalten, oder besuchen Sie Aufschwung für die Wirtschaft um mehr über unser gesamtes Leistungsspektrum zu erfahren. Wenn Sie darüber hinaus neben Kommunikationsfähigkeiten auch eine stärkere Teamdynamik aufbauen möchten, bietet unser Teambuilding-Programme und positive kulturelle Initiativen bieten ergänzende Erfahrungen, die alle im Storytelling-Workshop behandelten Inhalte vertiefen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, damit wir Ihrem Team dabei helfen können, die Geschichten zu finden und zu erzählen, auf die es wirklich ankommt.

Häufig gestellte Fragen

Woher weiß ich, ob mein Team bereit für ein Training zum Thema „Brand Storytelling“ ist oder ob wir uns zunächst grundlegende Kommunikationsfähigkeiten aneignen müssen?

Die meisten Trainingsprogramme zum Thema Storytelling sind so konzipiert, dass sie die Teilnehmer dort abholen, wo sie gerade stehen; daher sind Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation keine Voraussetzung. Wenn Ihr Team in der Lage ist, ein Gespräch zu führen und grundlegende Ideen zu formulieren, ist es bereit, Storytelling-Fähigkeiten aufzubauen. Tatsächlich stellen viele Moderatoren fest, dass die Arbeit mit Teilnehmern, die noch keine tief verwurzelten Präsentationsgewohnheiten haben, oft einfacher ist, da sie weniger festgefahrene Muster ablegen müssen. Ein gutes Programm ermittelt während der Sitzung den Ausgangszustand der Gruppe und passt sich entsprechend an.

Was ist der größte Fehler, den Unternehmen bei der Einführung von Schulungen zum Thema „Brand Storytelling“ begehen?

Der häufigste Fehler besteht darin, Storytelling-Schulungen als einmalige Veranstaltung und nicht als fortlaufende Praxis zu betrachten. Ein einzelner Workshop kann zwar Rahmenkonzepte vermitteln und Begeisterung wecken, doch eine dauerhafte Verhaltensänderung erfordert Vertiefung, die Anwendung in der Praxis und im Idealfall Folgesitzungen oder Coaching. Unternehmen, die die besten Ergebnisse erzielen, integrieren das Storytelling in ihre Kommunikationskultur und schaffen regelmäßige Gelegenheiten für Teams, über die anfängliche Schulung hinaus zu üben und Feedback zu erhalten.

Wie lässt sich der ROI von Schulungen zum Thema „Brand Storytelling“ messen?

Der ROI lässt sich sowohl anhand qualitativer als auch quantitativer Indikatoren messen. Auf der qualitativen Seite sollten Sie darauf achten, wie deutlich Teams die Strategie in Besprechungen formulieren, wie einheitlich die Markenerzählung abteilungsübergreifend auftritt und wie selbstbewusst Einzelpersonen in entscheidenden Momenten kommunizieren. Quantitativ erfassen Unternehmen häufig Veränderungen bei den Werten zum Mitarbeiterengagement, den Erfolgsquoten bei Ausschreibungen oder den Ergebnissen interner Umfragen zur Kommunikationsklarheit vor und nach dem Programm. Die Festlegung Ihrer Erfolgskennzahlen vor Beginn der Schulung macht die Auswertung nach Abschluss des Programms wesentlich aussagekräftiger.

Kann ein Training zum Thema „Brand Storytelling“ virtuell durchgeführt werden, und ist es genauso effektiv wie ein Präsenzkurs?

Ja, Schulungen zum Thema „Brand Storytelling“ lassen sich effektiv in einem virtuellen Format durchführen, allerdings erfordert dies eine durchdachte Moderation, um die Energie und Interaktivität aufrechtzuerhalten, die Präsenzworkshops so effektiv machen. Erfahrene Moderatoren passen die Übungen an Breakout-Räume, digitale Kollaborationstools und die Teilnahme mit eingeschalteter Kamera an, um das gegenseitige Feedback und die Übungsrunden zu erhalten, die den Lernerfolg vorantreiben. Für Teams, die über verschiedene Standorte verteilt sind oder vorrangig remote arbeiten, ist die virtuelle Durchführung eine praktische und bewährte Option, wobei Formate mit mehreren Sitzungen in diesem Kontext besonders gut funktionieren, da sie mehr Zeit für Übungen zwischen den Sitzungen bieten.

Was ist, wenn manche Teilnehmer von Natur aus Vorbehalte gegenüber kreativen oder improvisierten Übungen haben?

Widerstand ist häufig anzutreffen, insbesondere bei analytisch denkenden Personen oder erfahrenen Fachkräften, die Kreativität mit Ungezwungenheit assoziieren. Der Schlüssel liegt in der Darstellung: Wenn die Teilnehmer verstehen, dass Improvisations- und Storytelling-Übungen auf Kommunikationswissenschaft basieren und in direktem Zusammenhang mit geschäftlichen Ergebnissen stehen, weicht die Skepsis in der Regel dem Engagement. Erfahrene Moderatoren verstehen es, psychologische Sicherheit zu schaffen und die Teilnehmer schrittweise an die kreative Arbeit heranzuführen, sodass selbst die zögerlichsten Teilnehmer in der Regel bereits zur Mitte der Sitzung voll und ganz mitmachen.

Wie können wir sicherstellen, dass die im Training erworbenen Fähigkeiten zum Geschichtenerzählen nach Abschluss der Schulung auch tatsächlich im Arbeitsalltag angewendet werden?

Die Anwendung im Arbeitsalltag ist am erfolgreichsten, wenn die Schulung auf realen Arbeitsinhalten statt auf hypothetischen Szenarien basiert. Aus diesem Grund lassen die besten Programme die Teilnehmer mit tatsächlichen Projekten, Mitteilungen oder Präsentationen üben, an denen sie gerade arbeiten. Darüber hinaus können Unternehmen den Transfer fördern, indem sie Führungskräfte dazu ermutigen, den Teammitgliedern Gelegenheiten mit geringem Risiko zu bieten, ihr Storytelling zu üben, narrative Strukturen in bestehende Kommunikationsvorlagen zu integrieren und kurze Nachbesprechungen einzuplanen, um die Fähigkeiten zu wiederholen und zu festigen. Das Ziel ist es, Storytelling zu einer Gewohnheit zu machen und nicht nur zu einer Erinnerung an einen Workshop.

Ist eine Schulung zum Thema „Brand Storytelling“ für Nicht-Muttersprachler oder mehrsprachige Teams geeignet?

Auf jeden Fall. Die Kernprinzipien der narrativen Struktur, der emotionalen Resonanz und des Publikumsbewusstseins sind universell und lassen sich sprach- und kulturübergreifend anwenden. Viele Storytelling-Programme, darunter auch solche, die für internationale Organisationen angeboten werden, sind speziell auf mehrsprachige Teams zugeschnitten und nutzen klare Rahmenkonzepte sowie kulturell anpassbare Beispiele. Wenn Ihr Team in mehreren Sprachen arbeitet, lohnt es sich, dies im Vorfeld mit Ihrem Schulungsanbieter zu besprechen, damit der Moderator Beispiele und Übungen so anpassen kann, dass sie die sprachliche und kulturelle Vielfalt in der Gruppe widerspiegeln.