Faites émerger de bonnes idées
La plupart des équipes n'échouent pas par manque de talent ou de stratégie. Elles échouent parce que quelque chose fait obstacle à leur collaboration.
C'est ce qu'on appelle la « friction sociale ». Et pas seulement parce que je suis un ancien mordu de maths et de sciences. J'ai écrit un article à ce sujet le mois dernier, car cela explique en grande partie ce qui ne va pas au travail.

Bien plus qu'une simple soirée divertissante, tout le monde est sorti du théâtre avec
des enseignements marquants sur :
• Le pouvoir de la surprise au travail et dans la vie privée – et comment trouver un équilibre avec la stabilité
• Stratégies pour gérer et recadrer une surprise négative
• Étapes à suivre pour créer une surprise positive afin de susciter l'adhésion à votre message, à votre changement ou à votre innovation
• Pourquoi, dans le cadre d'un changement organisationnel, consacrer du temps, de l'argent et de l'énergie aux équipes plutôt qu'aux projets qui jettent les bases de ce changement ?
• Comment les dirigeants charismatiques parviennent à définir une orientation claire et à motiver leurs collaborateurs à passer à l'action – et pourquoi cela implique que vous deviez investir dans un leadership fort
• Parfois, tu n'es pas le seul à faire un « Bingo ». 😉
Puis nous sommes tous allés au bar pour prendre un verre, grignoter et recevoir des livres en cadeau surprise offerts par Involve et Matterz. Quelle soirée !


Saskia serait ravie d'en savoir plus sur la manière dont nous pouvons faire passer votre culture d'entreprise au niveau supérieur.















