Instaurer une culture positive 

Pourquoi une culture d'entreprise positive constitue votre plus grand atout commercial

Les grandes entreprises n'atteignent pas ces résultats uniquement grâce à leurs politiques et à leurs produits. Elles instaurent une culture d'entreprise où les collaborateurs communiquent ouvertement, collaborent efficacement, s'approprient leurs missions et s'inspirent mutuellement.

Lorsque ces comportements s'intègrent au quotidien professionnel, les organisations se renforcent de l'intérieur.

Vos valeurs ne devraient pas rester accrochées au mur

Toute organisation a ses valeurs. Des valeurs qui sont affinées, consignées dans une présentation PowerPoint et annoncées en grande pompe. Mais cela est loin d’être suffisant. Les meilleures organisations veillent à ce que ces valeurs transparaissent dans les réunions, les échanges avec les clients, les retours d’information difficiles, l’intégration des nouveaux collaborateurs, les décisions de la direction et le travail d’équipe au quotidien. Votre culture d'entreprise, c'est la manière dont votre entreprise met en pratique ses valeurs (ou pas). 

C'est là que nous intervenons. Nous aidons les organisations à mettre en place des habitudes concrètes qui donnent vie à leurs valeurs, depuis la direction jusqu'à l'encadrement, en passant par toutes les équipes de terrain.

Les études le montrent clairement : une culture d'entreprise adaptée est gage de réussite Et bien plus encore.

Le lien entre la culture d'entreprise et la performance commerciale est avéré. Il est étayé par des décennies de recherche :

Gallup : Les équipes très engagées obtiennent de bons résultats 23% : rentabilité accrue tout en améliorant la productivité, la fidélisation du personnel et la fidélité des clients.

Le projet Aristote de Google : Une étude phare menée par Google auprès de 37 000 employés et 180 équipes a révélé que la sécurité psychologique est le facteur le plus déterminant pour identifier les équipes hautement performantes. La sécurité psychologique s'épanouit dans un environnement où règne une culture positive.

Amy Edmondson : Les équipes qui discutent ouvertement de leurs erreurs apprennent plus vite, résolvent les problèmes plus rapidement et s'adaptent plus vite.

Brené Brown : La prise de décision est plus efficace dans les cultures qui favorisent l'ouverture, la vulnérabilité et les liens authentiques.

Dans l'ensemble, ces études aboutissent à la même conclusion : Les organisations sont plus performantes lorsque leurs collaborateurs se sentent en confiance pour apporter leur contribution, communiquer clairement, s'approprier leurs tâches et travailler efficacement en équipe..

Les quatre piliers de la culture positive chez Boom Chicago

Nos programmes s'articulent autour de quatre axes pratiques, chacun axé sur des compétences qui renforcent la culture d'entreprise – et les résultats – au sein de toute votre organisation.

Nous pouvons travailler avec votre organisation sur chaque module en tant que programme autonome, mais, pris dans leur ensemble, ils constituent une méthode de travail commune qui améliore les performances à tous les niveaux de l'organisation.

Un parcours au sein de votre organisation

Un changement culturel durable ne peut s'opérer que lorsque tout le monde parle le même langage et adopte les mêmes comportements. C'est pourquoi nous commençons généralement par les dirigeants, puis passons aux cadres, pour enfin impliquer les équipes de terrain.

Il en résulte une culture d'entreprise qui ne se contente pas d'énoncer vos valeurs, mais qui les met en pratique au quotidien.